Szervezeti teljesítménymenedzsment-rendszer fejlesztése a SEW-EURODRIVE vállalatnál

Abstract

A dolgozat egy, az automatizálási iparban tevékenykedő piacvezető nemzetközi cégcsoport magyarországi leányvállalatának értékesítési osztályán bevezetett teljesítménymenedzsment rendszer fejlesztésével foglalkozik. A dolgozat eredményeként létrejött fejlesztési javaslatok célja az értékesítő munkatársak teljesítményének és motivációjának növelése, mellyel a vállalat kiemelkedő piaci helyzetét hosszútávon megtarthatja.